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地建酒店集團召開生產(chǎn)經(jīng)營及成本分析會
8月23日，地建酒店集團召開生產(chǎn)經(jīng)營及成本分析會。
會議聽取了公司管理部、各酒店關(guān)于年度目標(biāo)任務(wù)完成情況及7月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的匯報，對重點工作推進情況、成本控制、存在問題等進行細(xì)致分析，明確了未來提升方向，提出了針對性改進措施。會議要求，各酒店堅持結(jié)果導(dǎo)向，明確節(jié)點、責(zé)任到人，進一步強化營銷部門建設(shè)，拓寬銷售渠道，根據(jù)當(dāng)前市場變化，制定合理、操作性強的營銷策略。要聚焦成本管控，深化節(jié)約意識，定期召開專題會議，持續(xù)加強物資采購、人工成本、餐飲成本、節(jié)能降耗等重點領(lǐng)域的效能管控。要在管理上下功夫，全力推動落實管理人員技能競賽，全面提高全體員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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