近日，陜西地建集團第四期高質量發(fā)展小講堂在地建南山（西安）溫泉酒店成功舉辦。集團黨委書記、董事長韓霽昌圍繞現(xiàn)代酒店業(yè)的高質量發(fā)展作了主題授課，并與40名一線干部職工進行互動交流。

韓霽昌向參會人員娓娓道來集團現(xiàn)代酒店業(yè)十年間的發(fā)展歷程，介紹了地建酒店是如何在時代浪潮中找準定位、塑造品牌、錨定優(yōu)勢、贏得口碑。韓霽昌表示，過去，在國有企業(yè)對酒店行業(yè)滲透性不強、投資積極性不高、盈利能力不足的情況下，陜西地建集團抓住地方區(qū)域對于城市會客廳與對外“門店”的需求，積極探索酒店業(yè)務，通過投資酒店實現(xiàn)資源置換、獲得項目支持，現(xiàn)代酒店業(yè)應運而生。十年間，集團憑借自身資金壓力小、綜合實力強等優(yōu)勢，堅持自主投資建設高標準酒店，成功打造“地建南山”品牌酒店。目前，集團投入運營精品酒店17座，隨著酒店硬件設施逐步升級、服務品質穩(wěn)步提升，“地建南山”口碑聲量持續(xù)擴大。特別是近期，“地建南山”酒店被指定為高規(guī)格會議的指定服務保障單位，得到了各級政府領導的高度好評，充分說明機會是給有準備的人的，進一步彰顯了地建酒店在助力陜西經濟發(fā)展，改善當?shù)貭I商環(huán)境等方面的積極作用，也證明了酒店作為集團的重要固定資產，已成為集團高質量發(fā)展的壓艙石。

韓霽昌指出，現(xiàn)代酒店業(yè)屬于服務業(yè)，也是集團三大主業(yè)中唯一一個與人緊密相關且不可或缺的產業(yè)，是一門需要無微不至的關懷和卓越服務的行業(yè)，酒店工作機遇多、挑戰(zhàn)多，員工工作能力能夠得到很好的鍛煉，因此，酒店要成為集團培養(yǎng)干部的重要平臺，磨礪出一批干事能力強、業(yè)務技術精的年輕干部。同時，現(xiàn)代酒店業(yè)也是地建集團延長產業(yè)鏈、拓展新項目、獲取新資源、提高影響力的基礎保證，酒店要加強產業(yè)配合，找準與集團其他產業(yè)的業(yè)務契合點，配合地方區(qū)域產業(yè)發(fā)展，挖掘當?shù)乜捎椖?，不斷豐富業(yè)務生態(tài)，更好地融入地方經濟發(fā)展大局，為集團高質量發(fā)展不斷貢獻力量。

韓霽昌系統(tǒng)分析了當前酒店發(fā)展規(guī)劃與經營現(xiàn)狀，對酒店運營理念、品牌提升、服務標準、設施優(yōu)化、降本增效等方面提出具體要求。韓霽昌要求：地建各大酒店要堅持品牌調性，加快數(shù)字化升級，實現(xiàn)數(shù)字化點餐、數(shù)字化客房服務等，做到低成本、低售價、低人力經營，實現(xiàn)設施高水準，服務高水平；要提升招商招客力度，積極利用大數(shù)據(jù)篩選分析，針對性投放優(yōu)惠政策，提高在政務、商務、短期游客客戶中的吸引力；要注重硬件建設與細節(jié)提升，客房設施要及時更新?lián)Q代，公共區(qū)域要時刻整潔美觀，餐品要高質量與特色化并重，使客人在每個細節(jié)中感受到酒店的貼心關懷；要實現(xiàn)標準化管理，在嚴格遵守國家有關標準的同時，制定符合集團酒店特點的標準管理體系，細化標準內容，提高整體管理水平，實現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。

期間，韓霽昌與參會人員圍繞品牌定位、宣傳推廣、營銷創(chuàng)新、業(yè)務融合等酒店經營工作進行互動交流。韓霽昌為酒店未來的發(fā)展指明了方向，更讓全體員工對酒店的未來充滿了信心和期待。

集團黨委副書記、工會主席李瑞參加。