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2月10日—12日，商洛分公司組織全體干部員工召開春季培訓(xùn)會。
培訓(xùn)為期3天，通過集體學(xué)習(xí)、觀看視頻、專題講座、專項(xiàng)解讀和交流研討等形式，組織學(xué)習(xí)了中央、省委有關(guān)文件內(nèi)容，重點(diǎn)介紹了重組后公司組織架構(gòu)職能和財(cái)務(wù)管理制度流程，詳細(xì)解讀了分公司當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)情況、意向項(xiàng)目運(yùn)作模式和有關(guān)政策支持，并聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn)開展安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)。晚間，大家圍繞培訓(xùn)內(nèi)容和助力分公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策，切實(shí)將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題、推動高效生產(chǎn)的強(qiáng)大動力。
會議強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞集團(tuán)“開放、包容、創(chuàng)新”主基調(diào)，深入思考如何打造企業(yè)核心競爭、如何開啟全面生態(tài)合作、如何融入集團(tuán)發(fā)展大局。要堅(jiān)持多措并舉穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，盤存量、拓增量，加碼長期向好經(jīng)濟(jì)體；要堅(jiān)持合創(chuàng)共贏建平臺，做鏈長、當(dāng)鏈主，筑牢企業(yè)發(fā)展硬支撐；要堅(jiān)持熱忱周到做服務(wù)，找需求、顯擔(dān)當(dāng)，打通企地互聯(lián)雙循環(huán)。
會議要求，要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，提升員工專業(yè)素養(yǎng)，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)，為推動商洛經(jīng)濟(jì)繁榮和社會發(fā)展貢獻(xiàn)農(nóng)發(fā)力量。
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