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集團公司舉辦房建項目高級管理培訓(xùn)班

發(fā)布日期:2018-11-20    作者:    來源:質(zhì)量技術(shù)部    點擊量:6838   分享到:

為進一步提升集團房建項目管理水平,11月15日至17日,集團公司在富平業(yè)余黨校舉辦了房建項目高級管理培訓(xùn)班,集團紀(jì)委書記、建設(shè)工程技術(shù)委員會主任成生權(quán)出席。

 

此次培訓(xùn)邀請了曾在萬科、中海集團長期擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人的周正格老師, 他從建設(shè)單位管理視角出發(fā),以實際工程案例為引線,做了為期兩天的《房地產(chǎn)工程精細化管理與經(jīng)典案例解析》專題講座。參訓(xùn)人員通過對知名房地產(chǎn)企業(yè)先進管理案例的學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識到了在工程設(shè)計管理、成本管理、合同管理、施工現(xiàn)場管理、工程驗收移交等環(huán)節(jié)精細化管理的重要性,學(xué)習(xí)到了在工程全過程中遇到疑難雜癥的處置解決方法。

 

成生權(quán)在培訓(xùn)會上強調(diào),房建項目是集團三大主業(yè)之一,指標(biāo)占比最大,在集團追趕超越中起著決定性作用。作為管理人員必須具有懂工程、會管理、知法規(guī)、善運營、勇?lián)?dāng)、保安全的綜合素質(zhì)。他要求各單位要以參加此次培訓(xùn)班為契機,發(fā)揮“傳幫帶”作用,為集團在新常態(tài)下實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力保障。

集團涉及房建類項目開發(fā)的相關(guān)二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理共計60余人參加培訓(xùn)。




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