2015年6月12日，集團(tuán)公司2015年務(wù)虛會(huì)在集團(tuán)大樓5樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓霽昌做了重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司副科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。

總經(jīng)理韓霽昌在講話上指出，召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，目的是通過(guò)回顧集團(tuán)公司發(fā)展歷程，重溫當(dāng)年艱苦創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，查找存在的不足，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，提高企業(yè)執(zhí)行力，指導(dǎo)集團(tuán)更好更快發(fā)展。韓總的講話包括四個(gè)方面內(nèi)容。

回顧集團(tuán)發(fā)展歷史。集團(tuán)從成立至今走過(guò)了23個(gè)年頭。23年來(lái)，企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一業(yè)務(wù)到多領(lǐng)域突破，從小富即安到集團(tuán)跨越式發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃的確立，整整經(jīng)歷了一代人艱難起步、忍重爬坡、快速發(fā)展三個(gè)階段的發(fā)展。通過(guò)2013年企業(yè)改制組建為省政府直屬公益性企業(yè)，站在新的起點(diǎn)上，集團(tuán)確立了未來(lái)發(fā)展的模式和道路：緊緊圍繞 “做大國(guó)土資源主業(yè)，做精土地工程科研，做優(yōu)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益”三大任務(wù)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)、科技研發(fā)和企業(yè)管理，形成以土地工程為主業(yè)，以土地科研為支撐，帶動(dòng)房地產(chǎn)、酒店、物流、旅游等多元發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)全覆蓋的新模式，探索出一條經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼顧、經(jīng)濟(jì)成果和科研成果雙贏的發(fā)展道路。

客觀看待集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀。目前，集團(tuán)各類總資產(chǎn)超過(guò)50億，凈資產(chǎn)超過(guò)20億。各類管理和技術(shù)人員近500人。年利潤(rùn)總額及年人均產(chǎn)值和稅收在省國(guó)資委監(jiān)管的41戶國(guó)企中名列前茅，綜合實(shí)力處于全國(guó)土地工程領(lǐng)域排頭兵地位，土地工程研究在全國(guó)乃至全世界處于領(lǐng)先地位。并對(duì)企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)及當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)。

對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的思考。在2015年工作會(huì)議上提出的“五個(gè)成為”、“五個(gè)翻一翻”的目標(biāo)基礎(chǔ)上，提出土地工程行業(yè)潛力巨大，要利用好這個(gè)新機(jī)遇，再接再厲，努力開(kāi)創(chuàng)事業(yè)輝煌的新篇章。堅(jiān)持管理創(chuàng)新、堅(jiān)持科技創(chuàng)新、堅(jiān)持一業(yè)為主、相關(guān)多元化發(fā)展的路子，做大做強(qiáng)國(guó)土資源主業(yè)，力爭(zhēng)未來(lái)走向國(guó)際。規(guī)范化、規(guī)?；?guó)際化發(fā)展，引領(lǐng)土地工程領(lǐng)域?qū)I(yè)化發(fā)展最高水平，成為全國(guó)乃至世界土地工程建設(shè)的標(biāo)桿型企業(yè)，培養(yǎng)世界一流的土地工程技術(shù)人才隊(duì)伍。同時(shí)，對(duì)全體職工提出在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破要具備新常態(tài)。分別就老員工和新員工進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)提出了新要求。老員工要學(xué)習(xí)新員工帶來(lái)的新的管理思想、經(jīng)營(yíng)理念，關(guān)助新員工的生活；新員工要學(xué)習(xí)老員工的工作經(jīng)驗(yàn)，盡快融入地建大家庭，努力出成績(jī)、出結(jié)果。

提出確保集團(tuán)風(fēng)清氣正的底線要求。要按照公司“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的安排，繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，嚴(yán)以律己，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

會(huì)后，集團(tuán)副總經(jīng)理李玲、黨委書(shū)記史高琦、紀(jì)委書(shū)記成生權(quán)分三組帶領(lǐng)71名集團(tuán)公司副科級(jí)以上干部對(duì)韓總的報(bào)告深入學(xué)習(xí)及深刻討論。

大家紛紛表示，韓總的講話務(wù)實(shí)、感人，這次大會(huì)是一個(gè)凝心聚氣謀發(fā)展的大會(huì)，為今后集團(tuán)發(fā)展指明了方向。同時(shí)，大家還積極為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出很多好的、可行的建議。討論結(jié)束后，6名中層領(lǐng)導(dǎo)又在大會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議最后，集團(tuán)黨委書(shū)記史高琦對(duì)本次會(huì)議做了總結(jié)。他提出，務(wù)虛會(huì)后，集團(tuán)上下要充分貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神；以會(huì)議為契機(jī)抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；同時(shí)要進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。關(guān)于如何貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，他強(qiáng)調(diào)一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)、扎實(shí)學(xué)，先學(xué)一步、學(xué)深一步；二要召開(kāi)會(huì)議，迅速傳達(dá)。各部室、各直屬二級(jí)單位要把深入學(xué)習(xí)韓總重要講話精神作為本部門、本單位當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，擺在重要位置，用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在解決實(shí)際問(wèn)題的成效上。三要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。各部室、各直屬二級(jí)單位“一把手”要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，精心安排部署本部室、本單位學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，堅(jiān)決做到不打折扣、不走過(guò)場(chǎng)，確保講話精神在本部室、本單位以及全體員工中內(nèi)化于心、外踐于行。