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10月9日，集團(tuán)召開項(xiàng)目數(shù)字智能策劃工作會，集團(tuán)黨委書記、董事長韓霽昌出席會議并講話。
韓霽昌指出，集團(tuán)經(jīng)過近幾年來的穩(wěn)定發(fā)展，當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級、邁向有價(jià)值企業(yè)的關(guān)鍵時期。大項(xiàng)目數(shù)字化智能管理中心項(xiàng)目的建成及投入使用，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目數(shù)字化、智能化全流程決策管理的重要保障，也是集團(tuán)搶抓發(fā)展機(jī)遇、推動轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。
韓霽昌要求，各部（室）、各二級單位要將數(shù)字化全流程管理模式應(yīng)用到項(xiàng)目中去，重點(diǎn)從意向、構(gòu)思、策劃、方案生成、方案決策五個方面入手，以數(shù)字生成、數(shù)字表現(xiàn)、數(shù)字管理等方式策劃實(shí)施項(xiàng)目，全面加強(qiáng)項(xiàng)目策劃能力與水平，構(gòu)建起適應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需求的現(xiàn)代管理體系。
會上，數(shù)字中心以寶雞匯智中心項(xiàng)目為例對項(xiàng)目數(shù)字化全流程管理的模式與方法進(jìn)行了演示。同時，集團(tuán)將于近期舉辦為期一個月的項(xiàng)目數(shù)字智能策劃專題培訓(xùn)班，各二級單位主要負(fù)責(zé)人、各二級單位班子成員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部（室）職工分批次參加培訓(xùn)，旨在全面提升干部職工項(xiàng)目策劃能力，加快干部職工適應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新要求。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部（室）、各二級單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
（撰稿人：邱菲）
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